首页> 阵雨工作室

阅览室的推行意义及发展方向


2013-12-02 来源: 虎脊梁矿
【字号 美方   我要打印  我要纠错

  阅览室运行4年来,已取得了阶段性的总成绩。
  ● 共举办各类培训156为期,培育员工3120人次。
  ● 培育出能独立处理问题的技巧“大拿”7闻名、能熟练驾驭装备的职务技能能手53闻名。
  ● 处理机电故障1200多队,创建经济力量3000多万元。
  ● 成功了艺术改造50多项,其中有36项获得了同煤科技成果革新奖。
  ● 拓展理论研究26先后;发挥专业技能论文21篇,其中《天津市矿井近距离开采安全理论研究》获省进步三等奖。
  在初见效果后,虎脊梁矿对工作室寄予了更大的期待,矢志以此为平台,在以下三个地方开展更深层次的探赜索隐:
  ● 人才的“探测器”。穿越为职工制定成长成才规划,与大专院校合作办学以及开展双向选择、互动教学的主意,培育大批学科带头人、科技技术领军人和高素质的职务能手,把阅览室打造成为人才的尾矿库。
  ● 科技之“古田”。与科研单位建立合作关系,依托实训基地,率先应用、考试新技术、新产品,从中学习掌握新技能、新工艺;动员和带路职工广泛开展实用性的技巧改造活动,加强企业之自主创新能力,让“重大生产力”在具体工作中得到充分的体现。
  ● 基层的“科研所”。扭转科学研究高不可攀的半封建观念,立足企业具体,考察科技前沿,深入展开理论研究,尽可能多出名堂、拿专利,壮大对外的影响,深化品牌效益,为集团可持续发展提供智力支持。


    
       
  • 
       
        


  •